Identifier les 20% d'automatisations qui libèrent 80% de votre temps.
Une immersion concrète de deux semaines dans vos flux de travail pour mesurer le temps perdu, chiffrer le retour sur investissement et prioriser vos chantiers.
Diagnostic préliminaire
Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?
Cochez les points qui freinent actuellement le quotidien de vos équipes :
Ressaisies manuelles quotidiennes entre vos outils (caisse, ERP, CRM, comptabilité)
Délai de traitement des commandes ou devis trop long en période de pic
Processus critiques dépendant entièrement d'une ou deux personnes clés
Volonté d'intégrer l'IA mais manque de visibilité sur le ROI réel et la sécurité
Fort potentiel de libération de marge
Ces points peuvent être résolus en moins de 3 à 6 semaines avec une roadmap adaptée.
La méthode HubStore
Deux semaines pour décider avec des certitudes.
Notre approche n'est pas théorique. Nous venons observer vos écrans, vos flux réels et interroger les personnes qui font tourner l'entreprise au quotidien.
Immersion & écoute terrain
Nous passons du temps avec vos équipes opérationnelles pour observer les flux réels : où l'information bloque, quelles tâches répétitives usent l'énergie et où se cachent les ressaisies inutiles.
Cartographie & Chiffrage ROI
Nous quantifions chaque gisement : heures économisables par pôle, réduction des délais de traitement, coût des erreurs et opportunités d'agents IA ou de flux connectés (ERP, CRM, Caisse).
Roadmap & Restitution Direction
Remise d'une feuille de route priorisée sous format matrice Quick-Wins (gains immédiats sous 15 jours) et chantiers structurants, avec devis transparents et planning d'exécution.
Livrables opérationnels
Ce que vous recevez entre les mains au 14e jour.
Aucun jargon abstrait. Des documents directement utilisables par votre direction et vos prestataires.
Cartographie intégrale des flux
Schéma visuel complet de vos logiciels, des points de rupture de données et des zones d'intervention prioritaires.
Matrice Effort / Impact
Classement objectif de chaque automatisation : gains en heures, coût de mise en œuvre et délai de rentabilité.
Cahier des charges opérationnel
Spécifications techniques prêtes à l'emploi pour chaque brique (n8n, Make, Agents IA ou API propriétaires).
Synthèse d'arbitrage exécutif
Présentation claire pour le comité de direction avec scénarios budgétaires recommandés.
Ce que l'audit a révélé chez nos clients.
Des gains mesurés dès les premières semaines sur les tâches critiques qui pèsent sur la marge et le moral des équipes.
Équipe administrative
Examiner les ressaisies entre ERP et comptabilité, pour identifier le temps qui pourrait être consacré aux contrôles utiles et au suivi des dossiers.
Société de services
Étudier le tri des demandes entrantes et le contexte nécessaire aux conseillers, pour préparer un accueil plus attentif.
Équipe de négoce
Prioriser les connexions entre ventes, commandes et facturation selon leur utilité quotidienne et la capacité des équipes à les adopter.
Transparence
Questions fréquentes sur l'audit.
Nous répondons directement aux questions courantes sur l'investissement, le temps mobilisé et la suite des opérations.
Le premier diagnostic de 45 minutes est toujours offert. L'audit complet est quantifié à l'avance et déductible du premier chantier opérationnel.
Continuité
Nos autres solutions.
Agents IA sur mesure
Des agents qui préparent les demandes et rendent l’information accessible, pour laisser plus de place à votre écoute et à votre expertise.
Automatisation de process
Des outils qui se transmettent les informations pour alléger la gestion et libérer votre attention pour les clients et les projets.
Transformation digitale
Un pilotage sur le terrain pour construire le changement avec vos équipes, transmettre les compétences et renforcer leur autonomie.
Prêt à savoir exactement combien de temps vous pouvez libérer ?
Réservez un échange de 45 minutes avec un associé HubStore. Nous analyserons votre contexte et vous dirons en toute transparence si l'audit est pertinent pour vous.